市城投集團召開下屬企業經營分析會
為更好總結今年前三季度工作，決戰決勝四季度，11月9日，集團組織召開下屬企業經營分析會，集團黨委書記、董事長陳鴻云主持并作總結講話，集團黨委副書記、總經理樂先鋒及集團高管出席會議，集團相關部門、各子公司主要負責同志參會。
會上，各子公司負責同志分別作了經營情況匯報，各分管領導作補充匯報。會議總結分析了當前集團本部及各子公司經濟運行情況，并研究部署了下一步工作。
陳鴻云強調，一要進一步提高政治站位。要緊密結合上級的要求和部署，緊緊錨定目標不放松，要把集團上下的認識切實統一到“國企改革深化提升”要求上來，進一步加快集團市場化轉型進程，壓緊壓實各方責任，提振精神、攻堅克難，全力以赴沖刺年度既定任務目標，確保各項工作任務圓滿收官。二要上下聯動，全面融合。要清醒地認識當前緊張的經濟形勢，進一步增強自身的危機感、緊迫感，相關部門要圍繞六大要素做好各方統籌，各子公司要圍繞自身工作找問題、想辦法，要進一步在市場化競爭方面創業績，找突破。以實際行動，全力推進集團高質量發展。三要主動作為，高度重視。各分管領導要充分結合各自分管領域的困難與挑戰，系統謀劃，做到“心中有數、手中有招”，要進一步厘清發展思路，不斷提升管理層對政策形勢的分析研判水平。相關負責同志要不斷提高自身經營能力，切實把責任擔起來。集團上下要以全新的精神面貌、強有力的工作舉措、堅定的理想信念、以百米沖刺的干勁，為今年全年目標任務的完成“收好官”。
會上還傳達學習了省、市新余“1.24”特別重大火災事故警示教育暨整改部署會議精神。
陳鴻云強調，安全生產和企業發展密不可分，抓發展和抓安全必須放在同等重要的高度，做到“兩手抓、兩手硬”。重視企業業務不斷拓展的同時，更要高度重視安全生產工作，集團上下要時刻繃緊安全生產這根弦，認真汲取新余火災慘痛教訓，做到舉一反三，引以為戒。尤其是相關重點領域負責同志切記不可麻痹大意、抱有僥幸心理。
樂先鋒對做好當前經營工作提出三點要求,一是要全力以赴、精準發力。扎實圍繞既定目標任務的各項指標以實際行動落實市委“奮戰一百天，奪取全年勝”的目標要求；二是要先謀而后動。進一步細化經營指標的同時，充分發揮目標的引領、激勵作用，進一步增強干部職工的主觀能動性，圍繞各項既定指標，提前做好明年的謀篇布局；三是要多思考、多行動。圍繞提高下屬企業的營收和利潤，加強學習，不斷強化各相關負責同志經營能力水平，要敢于提出新想法、新思路，加強協作充分論證，把工作思路轉化為實際行動。
針對進一步做好集團安全生產工作，樂先鋒要求，一是要強化意識、警鐘長鳴，人人講安全。做到思想不麻痹、工作不懈怠、責任不缺位；二是要強化隱患排查責任，件件抓落實。隱患排查要全面，整改要從嚴從實。三是要強化安全宣傳培訓，個個會應急。應急教育在突發事件中能為人民群眾的生命安全提供必要的經驗和保障。
各子公司負責同志分別作經營情況匯報